できない理由よりできる方策を考える
良い管理職とはどうあるべきかという問いかけをよく耳にします。プロジェクトマネジメントの世界でも例外ではありません。マネージャーの役割、例えばWeb制作でいえばWebディレクターやWebプロデューサーなど、によって求められる専門知識も変わると共に管理者として担当エリアを統括するマネジメント力も要求されます。
さらに、困難な事態に遭遇した時、できない理由を探すのではなくどうしたらできるかを考えることが重要とも言われています。これは単に精神論としてではなく、人間何とかしたいとポジティブに思い悩むと必ず何らかの突破口が見いだせるもの、という先人の知恵からきているのでしょう。
すぐギブアップするのは誰でもできますが、簡単にあきらめないところから数々のアイデアが生まれてきているという歴史がそれをよく物語っています。